9 月 29 日上午，公司北方區(qū)域市場營銷會議在杭州正式召開。本次會議聚焦北方區(qū)域市場核心任務(wù)，全面復盤當前階段指標的完成進度，圍繞四季度工作進行系統(tǒng)部署，旨在凝聚全員力量發(fā)起沖刺，確保北方區(qū)域年度營銷目標順利達成�？倳�計師謝利平出席會議并講話。

謝利平指出，一要樹立項目全生命周期管理理念，市場營銷牽頭聯(lián)動中后臺部門，兼顧企業(yè)實力展現(xiàn)與客戶留存；二要構(gòu)建北方區(qū)域營銷體系，明確北方九省各方職責，組建專業(yè)團隊、匹配資源，強化內(nèi)部與跨單位聯(lián)動，杜絕“游擊式” 營銷，以現(xiàn)有項目現(xiàn)場帶動市場拓展；三要建立業(yè)績掛鉤考核機制，將營銷費用、人員薪酬與業(yè)績關(guān)聯(lián)，差異化考核高質(zhì)量訂單，減少資源浪費；四要強化區(qū)域統(tǒng)籌，實行項目 “雙備案”，重點跟蹤國家及省級重大項目，提前對接設(shè)計院獲取信息；五要聚焦 “水、能、城、數(shù)”，分別推進水資源管理、新能源全產(chǎn)業(yè)鏈、城市更新與數(shù)字化運營及項目數(shù)字管理；六要推動職能部門與營銷體系融合，中后臺靠前支持，全員繃緊安全弦，吸取事故教訓；七要錨定四季度目標，沖刺 15 億缺口以完成 30 億任務(wù)，同步推進項目經(jīng)理培養(yǎng)與優(yōu)質(zhì)客戶金融需求對接。

公司總部相關(guān)部門負責人、所屬有關(guān)單位負責人、北方區(qū)域總部主要負責人參加會議。