5月5日，公司黨委委員、副總經(jīng)理李敬帶隊以“四不兩直”的方式到杭州中興110千伏輸變電隧道項目開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)。

李敬一行深入項目一線，實地察看各工作面施工情況，詳細了解現(xiàn)場安全生產(chǎn)、施工管理等情況。他要求，一是提高政治站位，深刻認識安全生產(chǎn)重要性，以高度的責(zé)任感和使命感，切實扛起安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是堅持問題導(dǎo)向，對施工現(xiàn)場開展拉網(wǎng)式、地毯式風(fēng)險隱患排查，實施臺賬式管理，確保風(fēng)險隱患動態(tài)清零。三是深化專項整治，持續(xù)優(yōu)化安全管理制度和流程，健全完善安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，全面提升項目安全管理水平。四是強化班組建設(shè)，加強一線作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)，提升全員安全意識和操作技能，保障安全管理各項要素有效落實。五是聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊盯高風(fēng)險作業(yè)和重點部位，強化安全管控措施，堅決守牢安全生產(chǎn)底線，確保項目建設(shè)安全、有序、高效推進。

公司安全質(zhì)量環(huán)保監(jiān)督部、工程管理部、設(shè)備物資部和項目部有關(guān)負責(zé)人參加上述活動。

【責(zé)任編輯：周磊】