10月10日至11日，公司組織召開全年指標(biāo)收官落實(shí)會(huì)暨三大任務(wù)督導(dǎo)落實(shí)專題會(huì)，公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師王現(xiàn)剛，黨委委員、副總經(jīng)理高爭強(qiáng)出席會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了公司1至9月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成進(jìn)展和年底預(yù)計(jì)完成情況；聽取了主要生產(chǎn)經(jīng)營單位三大任務(wù)及全年指標(biāo)完成情況匯報(bào)；對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營單位逐一進(jìn)行指標(biāo)收官專項(xiàng)督導(dǎo)，并就收官工作推進(jìn)中重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了相關(guān)部署。

王現(xiàn)剛總會(huì)計(jì)師指出，三大任務(wù)的協(xié)調(diào)性是前提，賬表數(shù)據(jù)的邏輯性是基礎(chǔ)，結(jié)算任務(wù)是重中之重，重點(diǎn)項(xiàng)目是收官根本，團(tuán)結(jié)協(xié)作是必要保障。所屬各單位要發(fā)揚(yáng)斗爭精神、改進(jìn)工作作風(fēng)、提升工作能力，確保圓滿完成指標(biāo)收官工作。

高爭強(qiáng)副總經(jīng)理分析了當(dāng)前公司面臨的形勢，號(hào)召各單位將時(shí)不我待的危機(jī)感、責(zé)任感轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的動(dòng)力和行動(dòng)，全力以赴做好指標(biāo)收官工作。一是全面梳理指標(biāo)真實(shí)情況，避免錯(cuò)誤數(shù)據(jù)誤導(dǎo)決策；二是所屬各單位要高度重視，由主要責(zé)任人牽頭推進(jìn)指標(biāo)收官工作，深入了解問題并提出有效措施；三是根據(jù)公司改革要求，主動(dòng)扛起責(zé)任，推動(dòng)歷史遺留問題解決；四是所屬各單位班子成員要團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工推進(jìn)，以釘釘子的精神，狠抓落實(shí)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)議采用“現(xiàn)場+視頻”方式召開，公司經(jīng)營管理部、財(cái)務(wù)資金部、海外事業(yè)部，所屬生產(chǎn)經(jīng)營單位和重點(diǎn)項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人員參加會(huì)議。

【責(zé)任編輯：韓佳�！�