7月30日，集團(tuán)（股份）公司在北京召開2021年設(shè)備物資管理和采購管理工作會(huì)。集團(tuán)（股份）公司黨委常委、副總經(jīng)理姚強(qiáng)出席會(huì)議并講話。公司設(shè)備物資部、信息中心、各二級(jí)單位設(shè)備物資分管領(lǐng)導(dǎo)及部門主要負(fù)責(zé)人共計(jì)50余人分別在在杭州總部、金華基地、機(jī)電工程公司、施工科學(xué)研究院、兩河口水電站一二·五聯(lián)合體五個(gè)視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

會(huì)議全面總結(jié)了2019-2020年及“十三五”期間設(shè)備物資管理和采購管理工作的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，分析了存在的問題，研究當(dāng)前的形勢(shì)，根據(jù)集團(tuán)（股份）公司“十四五”規(guī)劃及發(fā)展戰(zhàn)略安排部署今后一段時(shí)期的重點(diǎn)工作和任務(wù)。

姚強(qiáng)副總經(jīng)理在講話中指出，“十三五”以來，集團(tuán)（股份）公司緊緊圍繞“12358”戰(zhàn)略，改革創(chuàng)新，砥礪前行，綜合實(shí)力大幅提升。設(shè)備物資管理和采購管理工作緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，以提供增值服務(wù)、保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線，管理機(jī)制不斷創(chuàng)新，管理水平全面提升，集采規(guī)模不斷擴(kuò)大，采購效益日益凸顯，信息化水平大幅躍進(jìn)，安全形勢(shì)得到鞏固，在公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展、深化改革、提質(zhì)增效和管理提升中發(fā)揮了越來越重要的作用，取得了良好的成績(jī)�！笆�四五”時(shí)期是實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，設(shè)備物資管理和采購管理工作要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，在公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下，緊緊圍繞供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和依法合規(guī)建設(shè)三個(gè)方面的重點(diǎn)來開展各項(xiàng)工作。

姚強(qiáng)對(duì)近期工作提出了六個(gè)方面的要求：一是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展；二是推動(dòng)集中采購為集團(tuán)做更大貢獻(xiàn)；三是推動(dòng)資源配置更加優(yōu)化；四是推動(dòng)安全管理水平再提升；五是推動(dòng)績(jī)效考核更科學(xué)；六是推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)更強(qiáng)更優(yōu)。

集團(tuán)（股份）公司設(shè)備物資部主任茍達(dá)平作題為《把握新時(shí)代 貫徹新戰(zhàn)略開創(chuàng)設(shè)備物資管理和采購管理工作新局面》的工作報(bào)告。報(bào)告會(huì)議部署了今明兩年要開展的九項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是落實(shí)“十四五”規(guī)劃，全面提升管理工作水平；二是加強(qiáng)采購模式創(chuàng)新，向更大規(guī)模、更高層次的集中采購要效益；三是科學(xué)統(tǒng)籌設(shè)備資源，實(shí)現(xiàn)資源配置更加優(yōu)化；四是建立健全體制機(jī)制，加快推動(dòng)智慧供應(yīng)鏈建設(shè)；五是完善安全管理機(jī)制，提高設(shè)備物資安全管理水平；六是加強(qiáng)采購平臺(tái)應(yīng)用，持續(xù)提升集中采購能力；七是加強(qiáng)設(shè)備管理系統(tǒng)應(yīng)用，提高設(shè)備精益化管理水平；八是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，打造優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)；九是加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育，構(gòu)建風(fēng)清氣正的工作氛圍。

此次會(huì)議還表彰了2019-2020年度集團(tuán)（股份）公司設(shè)備物資管理18家先進(jìn)企業(yè)和88名先進(jìn)個(gè)人。公司1人獲得先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。